<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>

<!DOCTYPE rss PUBLIC "-//Netscape Communications//DTD RSS 0.91//EN"
 "http://my.netscape.com/publish/formats/rss-0.91.dtd">

<rss version="0.91">

<channel>
<title>Бизнес-консалтинг в сфере управления</title>
<link>http://www.bizexceed.ru</link>
<description>Сообщение от посетителя сайта BizExceed.ru</description>
<language>ru</language>

<item>
<title>Работодателям нужно быть осторожнее: новый вид мошенничества</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=247</link>
<description>В нынешней экономической ситуации, пожалуй, каждый владелец бизнеса столкнулся с кадровым вопросом. Кому-то пришлось оптимизировать численность персонала, кому-то сократить зарплатный фонд. Но очень немногие сейчас думают о том, как защитить себя и свой бизнес от недобросовестных сотрудников, ведь желающих получить работу намного больше, чем рабочих мест, а, следовательно, работодатель может выбирать. Но делать свой выбор он должен очень осторожно.</description>
</item>

<item>
<title>Персональный доход</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=246</link>
<description>Один из способов сохранить в компании крепких профессионалов и обозначить для них новые горизонты &mdash; начать вывод на открытый рынок функциональных подразделений в роли провайдеров специализированных услуг.</description>
</item>

<item>
<title>Цена изменений и ценность возможностей: что ждет работодателей в 2009 году?</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=245</link>
<description>Добравшийся до России мировой финансовый кризис в конце прошлого года нанес рынку труда весьма ощутимый удар. Что это было: разовая волна неприятностей или начало еще более серьезных проблем, которые ждут нас в 2009 году? Какие уроки должны извлечь компании из недавних событий, к чему им готовиться в ближайшем будущем, и какие меры помогут пережить трудные времена?</description>
</item>

<item>
<title>Как организовать эффективную работу с покупателями?</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=244</link>
<description>Ответ на этот вопрос лежит в нескольких плоскостях. К нему причастны и сотрудники отдела сбыта, и юристы, и финансисты. Попробуем встать на позицию тех, кто находится &laquo;на передовой&raquo;, общаясь с клиентом лицом к лицу. С точки зрения продаж, организацию эффективной работы с покупателями мы можем рассмотреть в двух аспектах...</description>
</item>

<item>
<title>5 способов минимизировать откаты в В2В-продажах</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=243</link>
<description>На большинстве B2B-рынков откаты являются общепринятым правилом работы с поставщиком. В этом случае либо компания работает по этим правилам, либо изначально теряет большую часть клиентской базы. В ходе проведения тренингов по &laquo;откатным&raquo; технологиям руководители компаний и коммерческие директора часто задают вопросы о том, как минимизировать размеры откатов, выплачиваемых сотрудникам предприятий-клиентов. Во многих случаях наступает ситуация, когда поставщику перестает быть экономически выгодно продолжать сотрудничество &ndash; игра перестает стоить свеч &ndash; всю прибыль съедают откаты. В этой статье мы проанализируем пять основных способов минимизации выплачиваемых откатов.</description>
</item>

<item>
<title>Воруют все?</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=242</link>
<description>Воровство на работе &ndash; это национальный спорт, профессиональный и массовый. Вот только некому воскликнуть в микрофон: &laquo;Нет, такой хоккей нам не нужен&raquo;.Воруют все. За медали и призы соревнуются менеджеры, торговцы и прочие разнорабочие под девизом &laquo;тащи с работы каждый гвоздь, ты здесь хозяин, а не гость&raquo;.</description>
</item>

<item>
<title>Молодой и креативный. Портрет PR-менеджера</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=241</link>
<description>Портрет PR-менеджера был составлен Исследовательским центром компании HeadHunter на основе размещенных на ее сайте вакансий и резюме по г. Москва. В исследовании рассмотрены зарплатные ожидания и некоторые социально-демографические характеристики соискателей, претендующих на позицию PR-специалиста.</description>
</item>

<item>
<title>Готовьте руки</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=240</link>
<description>Проблемы российских компаний с наймом специалистов по маркетингу &mdash; следствие не только дефицита профессионалов на рынке, но и завышенных ожиданий руководства. Чтобы получить видимый результат, менеджмент должен четко формулировать маркетеру задачи и способствовать его обучению.</description>
</item>

<item>
<title>Социальная политика компаний</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=239</link>
<description>Проведя обзор рынка за последние два года, можно сделать вывод, что превышающий предложение спрос на квалифицированные кадры продолжает оставаться острой проблемой. Это вынуждает компании работать над своим имиджем как работодателя и уровнем предлагаемых условий (социальный пакет, профессиональное обучение и т.д.), чтобы привлечь и, главное, удержать специалистов.</description>
</item>

<item>
<title>Первое интервью? Советы рекрутера</title>
<link>http://www.bizexceed.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=238</link>
<description>Вы готовитесь к первому в своей жизни собеседованию? Попробуем помочь вам в нелегкой подготовке к этому ответственному событию, рассмотрев процесс беседы с кандидатом-новичком с позиции рекрутера.</description>
</item>

</channel>
</rss>
